Là liên doanh chiến lược giữa hai tập đoàn hàng đầu PepsiCo và Suntory, công ty Suntory PepsiCo hiện đang dẫn đầu thị trường nước giải khát Việt Nam đầy cạnh tranh với những sáng tạo không ngừng nghỉ. Chương trình Giám Sát Kinh Doanh Tài Năng (GST)/ Giám Sát Sản Xuất Tài Năng (GET) của chúng tôi dành riêng cho những sinh viên thông minh, năng động với kết quả học tập tốt nhất vừa tốt nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp của chúng tôi để cao bản sắc cá nhân của bạn: nuôi dưỡng tài năng, phát triển dấu ấn cá nhân, tạo điều kiện thuận lợi nhất để bạn học tập và trưởng thành trong nghề nghiệp. Nếu bạn có nhiệt huyết, đam mê và tham vọng, đây chính là cơ hôi mà bạn đang tìm kiếm!
Chương trình sẽ đem đến cho bạn bệ phóng hoàn hảo để thăng tiến nhanh chóng trong sự nghiệp của bạn ở bộ phận Kinh Doanh/ Sản Xuất, với Sự trang bị đầy đủ về kiến thức nền tảng chuyên môn, kỹ năng quản lý và phát triển doanh nghiệp.
HÃY THAM GIA NGAY!
NỘP HỒ SƠ
KIỂM TRA
NĂNG LỰC
PHỎNG VẤN
SƠ BỘ
ĐÁNH GIÁ
TỔNG QUÁT
GIA NHẬP
CÔNG TY
2 THÁNG
Hội nhập &
Luân chuyển qua
các phòng ban
4-6 THÁNG
Phát triển
kỹ năng
chuyên môn
18 THÁNG
Đảm nhiệm
vai trò Giám sát
tập sự
Trở thành
Giám sát
thành công
Bộ phận quản lý chất lượng có vai trò giám sát xuyên suốt quá trình sản xuất để đảm bảo tất cả những sản phẩm dưới tên Suntory PepsiCo đều đạt được những tiêu chuẩn chất lượng của công ty, an toàn để lưu thông thương mại .
Trách nhiệm:
- Kiểm soát nguyên liệu đầu vào:
• Kiểm tra nhà cung cấp
• Đảm bảo chất lượng nguyên liệu trong quá trình nhập và lưu kho
- Kiểm soát quy trình sản xuất:
• Kiểm soát chất lượng của bán thành phẩm và thành phẩm trong quy trình sản xuất
• Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng: SOP/ SSOP/ PRP/ HACCP
• Đảm bảo hiệu chuẩn thiết bị đo lường
- Kiểm soát chất lượng thành phẩm:
• Tiếp nhận và xử lý ý kiến phản hồi của người tiêu dùng
• Kiểm soát quá trình thực hiện bốc dỡ và lưu kho
• Kiểm soát việc thực hiện truy xuất nguồn gốc sản phẩm
Hiệu quả công việc được đánh giá theo:
- Hiệu quả sử dụng nguyên liệu
- Điểm chất lượng 3D
- Giải thưởng chất lượng xuất sắc
Bộ phận Sản xuất chịu trách nhiệm biến nguyên liệu thô thành sản phẩm hoàn chỉnh, đảm bảo nguồn cung cho nhu cầu doanh nghiệp, quy trình được thực hiện đúng và đủ, chi phí được tiết kiệm tối đa trong xuyên suốt quá trình sản xuất.
Trách nhiệm:
- Hương liệu – nước: Xử lý nước, xử lý nước thải, phối trộn hương
- Thiết bị: Nồi hơi, máy nén, hệ thống làm lạnh, hệ thống bơm CO2
- Dây chuyền sản xuất
Hiệu quả công việc được đánh giá dựa trên:
- Đảm bảo sản lượng cần cung ứng
- Đảm bảo đúng kế hoạch sản xuất
- Hiệu suất dây chuyền sản xuất
- Sử dụng nguyên liệu hiệu quả
Bộ phận Bảo trì có vai trò đảm bảo sự vận hành hoàn hảo của máy móc thiết bị thông qua việc giám sát bảo trì định kỳ và sửa chữa khi gặp sự cố
Trách nhiệm:
- Thực hiện bảo trì định kỳ và đại tu thiết bị
- Giải quyết, sửa chữa khi thiết bị gặp sự cố cấp bách không lường trước
- Tầm soát sự cố máy móc
- Đề xuất giải pháp mới để nâng cao hiệu suất thiết bị
- Nhận bàn giao máy móc và tài liệu cho các dây chuyền mới
Hiệu quả công việc được đánh giá dựa trên:
- Giảm thiểu tỉ lệ hư hỏng thiết bị
- Tiết kiệm chi phí bảo trì và sửa chữa
“ Mọi thứ như chống lại bạn khi trong tay bạn chỉ là con số 0, tuổi đời, kinh nghiệm, trải nghiệm nếu có thì chỉ có một tí máu xung của tuổi đôi mươi.
Nhưng hãy làm mọi thứ - từ hành động cho đến lời nói bằng tất cả trái tim, sự chân thành và nhiệt huyết của tuổi trẻ.
Để rồi cảm giác hạnh phúc sẽ đến với bạn. Hãy thử để biết cảm giác ”
prodution
Huy
“ Điều mình ấn tượng nhất khi tham gia vào chương trình GET là học được cách để quản lý con người.
Khi bạn thực sự trở thành một Supervisor, bạn sẽ phải quản lý một team làm việc của riêng mình.
Đối với một chàng sinh viên mới ra trường, việc quản lý những người có nhiều kinh nghiệm và lớn tuổi hơn mình, thậm chí có nhân viên bằng tuổi bố mẹ mình thật sự là điều không hề dễ dàng.
Đó là động lực để để thúc đẩy bạn phải càng ngày trao dồi chuyên môn, chứng tỏ được khả năng và bản lĩnh của mình’’.
Maintenance
Thắng
NỘP HỒ SƠ
KIỂM TRA
NĂNG LỰC
PHỎNG VẤN
SƠ BỘ
ĐÁNH GIÁ
TỔNG QUÁT
GIA NHẬP
CÔNG TY
2 THÁNG
Hội nhập &
Làm việc với vai trò
1 NV bán hàng
4 THÁNG
Đảm nhiệm
vai trò
giám sát tập sự
18 THÁNG
Đảm nhiệm
vai trò
Giám sát chính thức
Trở thành 1
Giám sát
thành công
Bộ phận Bán hàng / Kinh doanh là những chiến binh đầu sóng ngọn gió của Suntory PepsiCo – năng động nhất và thay đổi mỗi ngày.
Công việc của người nhân viên Kinh doanh không chỉ dừng lại ở quản lý quan hệ với nhà
phân phối, nhà bán sỉ, nhà bán lẻ và các khách hàng khác, mà còn bao gồm cả xây dựng chiến
lược kinh doanh dài hạn.
Nhân viên Kinh doanh của Suntory PepsiCo làm việc với nhiều kênh phân phối bán hàng khác nhau:
kênh bán hàng truyền thồng, hiện đại và kênh khách hàng trọng điểm. Với sự hỗ trợ của bộ phận Thực
thi bền vững và Trade Marketing, bộ phận Sales tự hào đóng vai trò cung ứng cho khách hàng đúng sản
phẩm vào đúng thời điểm cần thiết, đem lại tăng trưởng doanh số ổn định cho doanh nghiệp.
Để phục vụ nhu cầu doanh nghiệp, chúng tôi ưu tiên tìm kiếm những tài năng đầy nhiệt huyết
để tham gia chương trình Thực tập sinh Giám sát kinh doanh ở kênh bán hàng truyền thống.
Kênh bán hàng truyền thống là gì?
Đây là kênh thông qua các nhà phân phối đến đại lý, đến cửa hàng tạp hóa, chợ, nhà bán sỉ
và bán lẻ (nhà hàng, căng tin…), để cuối cùng đến tay người tiêu dùng. Trong ngành hàng nước giải khát,
doanh thu từ kênh truyền thống chiếm hơn 90% tồng doanh thu. Sứ mệnh của bộ phận bán hàng không chỉ dừng
lại ở đạt doanh số, mà còn bao gồm cả đa dạng hóa danh mục hàng hóa tại mỗi cửa hàng, trưng bày sản phẩm
ở những vị trí đắc địa để người tiêu dùng chú ý và mua sắm. Nhiệm vụ này chỉ có thể đạt được với
chiến lược kinh doanh rõ ràng, được thực hiện hoàn hảo tại mỗi cửa hàng. Bởi thế mà việc xây dựng
và theo đuổi kế hoạch phát triển toàn diện cùng thắng (Win-Win) cùng với các đối tác là hết sức quan
trọng với bộ phận bán hàng
Hiệu quả công việc được đánh giá dựa trên:
- Doanh số
- Tỉ lệ thâm nhập vào điểm bán của từng sản phẩm
- Thực thi các chương trình bán hàng tại từng điểm bán
" Có thể nói trong cuộc đời và sự nghiệp thì ai cũng gặp khó khăn và mình nghĩ không có khó khăn, thử thách thì chắc chắn sẽ không có thành công. Và thử thách lớn nhất khi mình gặp phải khi tham gia chương trình Giám sát Kinh doanh tài năng đó là sự thay đổi bản thân. Đặc biệt khi mình là một sinh viên Kỹ thuật đến từ ĐH Bách Khoa nhưng lại dấn thân vào nghề Sales. Mình phải thay đổi từ mindset để thích ứng với văn hóa công ty đến phải thay đổi tính cách để giao tiếp với khách hàng, với nhân viên của mình... Và cách để mình vượt qua đó là sự CHIA SẺ, khi gặp khó khăn mình sẽ gặp các anh chị đồng nghiệp, các anh manager, các anh chị nhân sự và các bạn GST cùng khóa nữa, những người đã luôn luôn lắng nghe, động viên và tư vấn cho mình rất nhiều trong bất kỳ hoàn cảnh nào để mình có thể vượt qua khó khăn đó. "
sales supervisor
thịnh
" Xin chào tất cả các bạn, mình là Vũ Thanh Hùng, GST 2016, hiện Hùng đang
cống hiến cho khu vực thành phố Hồ Chí Minh. Hùng là giám sát kinh doanh, phụ trách quận 1,
một trong những hot zone của cả nước theo cả nghĩa đen lẫn nghĩa bóng.
Thật không tầm thường phải không các bạn, một người trẻ như Hùng mới gia nhập Pepsi gần 1
năm 6 tháng mà đã được giao 'trông nom' quận trung tâm cả năm trời rồi- quận mà thường được ủy
thác cho các bậc tiền bối ít nhất 5 năm kinh nghiệm. Thế mới thấy SPVB tin tưởng, trao quyền và tạo cơ
hội cho những người trẻ như Hùng được trải nghiệm, được thử thách và phát triển năng lực bản thân như thế nào.
Với Hùng, đó thật sự là cơ hội mà chỉ những chương trình tuyển dụng tài năng trẻ như MT, GST, GET mới có thể
mang lại. Hùng rất mong các bạn cũng sẽ biết nắm bắt những cơ hội tuyệt vời này để phát triển sự nghiệp của
mình một cách bền vững nhé
"
sales supervisor
hùng